回到加利福尼亚，朱嘉华这时候和公司的董事集中在会议室，他们正在讨论和华州华音合作的事宜。虽然看起来接待对方的规格很高，但是全程己方都没有透露过多的关系合作的信息。在这个参观考察过程中，了解了华州华音的实力，对于对方合作生产小尺寸液晶面板，朱嘉华有自己的想法，现在，就是他向公司的董事们做工作的时候。
“先生们女士们，我想今天上午我们接待华夏客人的事情大家都已经了解了，下面我来详细的陈述下我的观点。我认为，在未来的十到二十年时间里，我们公司的出路在华夏，而不是米国本土。米国本土我们面临着欧洲的品牌飞利浦、棒国的三星和乐金，霓虹的夏普、索尼以及宝岛品牌弘基和铭基的竞争。作为全球的经济中心和贸易中心，我们的产品不仅仅在质量和价格上面临激烈的竞争，在售后以及服务上面也是困难重重，2000年的经济报表相信大家心里都还有印象，我们售后以及因为竞争流失的利润，已经达到了惊人的39亿米元，这是什么概念？我们因为激烈的竞争已经售后，损失了超过百分之三十的利润。”
说到这里，朱嘉华看了看在座的董事，见大家没有异议，继续开口道：“因此今年年初公司的董事会上，我们提出了一些增加利润的措施，目前来看，成效不大，今年上半年和同期相比，利润还在萎缩之中，大家请看第二页的报表。”
在董事们翻看的过程中，朱嘉华喝了几口水，润了润嗓子道：“现在一年已经过去了三分之一，在接下来的八个月，希望董事们能够继续支持我，我将带领大家走一条不同以往的道路。下面请各位董事发言。”
首先站出来的是公司的CFO汤姆逊先生，他本来是朱嘉华的竞争对手，这次接待华音的客人也是他通过争取获得的，不过他向来和华夏国内合作没有太多兴趣，这是一个典型的欧米至上的白种人。“先生们女士们，杰瑞米认为公司的前途不在米国欧洲而在华夏，我的观点恰恰相反，我认为三鸟是一个成熟而且伟大的公司，我们没有必要在非本土区域花太多功夫，做好米国本土市场，适当的开拓欧洲市场，公司的未来值得期待。下面我说下我的观点。”
在公司董事关注的眼神中，汤姆逊历数了米国很多品牌的历史故事，不外乎通过国际竞争以及国内的贸易保护政策，获得更大的本土市场份额以及利益。同时他指出在经济全球一体化的情况下，只有这种竞争形势，才能更好的保护米国的企业，确保米国的领先优势。
朱嘉华撇了撇嘴，虽然他也是米国人，但是这种情况下用老一套办法确实有效，可是长期以往的话，虽然可以保证几十年之内没有问题，但是其他国家经济发展起来了呢？霓虹就是前车之鉴，但是霓虹毕竟有特殊的历史原因，至今米国掌握着霓虹重要的港口运输还有驻军在那边，如果说一条看门狗对主人会有什么威胁的话，那么更强大的邻居算什么？看着还在滔滔不绝的汤姆逊，朱嘉华对公司的另一个大股东彼得洛夫使了一个颜色，彼得洛夫是公司的第三大股东，他们两个人的股份加起来超过50%，这意味着只要两个人意见一致，就可以直接决定公司的走向。
但是第二号股东汤姆逊也有接近37%的股份，所以在公司的政策上，不得不顾虑对方的意见。想到这里，朱嘉华心中的不满愈盛。汤姆逊是爱尔兰人，祖上是最早移民美大陆的欧洲移民，期初是经营农场，米国独立战争的时候支持独立方，南北战争的时候支持北方，所以十几代人下来积累的巨额的财富。在佛罗里达可以说是富甲一方的狠角色。但是汤姆逊家族没有什么野心，投资也是本土的小打小闹，三鸟公司有汤姆逊家族的支持自然是锦上添花，但是还不至于说缺了汤姆逊就什么都做不成。
随后几个小股东陆续发言，有支持去华夏投资的也有反对的，但更多的是保持中立的部分，朱嘉华最后做了总结，准备让顾问组做一个预测报告，随后解散了这次董事amp;股东会议。
第二天一早，赵铭乘飞机去了霓虹东京。
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