但除了一个爱奇艺，其他的投资并购案例乏善可陈。
媒体和网民都称“2000-2010”是千度的黄金十年！
那个时候不缺创新，涌现出了百科、知道、贴吧、音乐、文库、图片等一系列优秀产品。
再加上收购的hao123，千度牢牢掌控着PC时代的流量入口。
图文、BBS、UGC、音频、视频......千度的内容产品几乎囊括了所有内容形式。
罗宾李有时候也在想，千度到底是哪里出问题了？
总结一番以后，他总结出了三个问题。
一是投资出现了问题，重金投入的千度糯米、千度外卖在镁团、饿了么面前根本不堪一击。
二是公司内部缺乏创新，一直吃老本，没有创新的产品。
比如说：抖视、锐向数科这种产品，一个都没诞生。
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